Báo điện tử Người đưa tin vừa có loạt bài về Honda Việt Nam tại khu công nghiệp Vĩnh Phúc “đều đặn” sa thải hàng nghìn công nhân mỗi năm. Nhưng không phải họ sa thải vì giảm quy mô sản xuất, bởi bù lại, họ vẫn tuyển mộ lượng công nhân mới tương đương.
Số liệu thống kê ở Honda Việt Nam đã chứng minh điều đó: Số lượng lao động dừng đóng BHXH trong các năm 2013, 2014, 2015 lần lượt là: 1.837; 1.670; 2.491 lao động. Số lượng đóng mới: năm 2013 là 2.224 người; 2014 là 2.221 người; năm 2015 là 1.896 người.
Khi đã làm quen với công việc sơ đẳng, công nhân của Honda Việt Nam lại phải ra đi... học việc khác.
Thông tin trên được đưa ra trong bối cảnh nỗi lo về thất nghiệp và hiệu quả khai thác lao động ở “độ tuổi vàng” đang ngày càng lớn hơn.
Cụ thể, một thực trạng đáng báo động gần đây đã được nêu lên, đặc biệt ở những khu công nghiệp lớn trên địa bàn các tỉnh Hưng Yên, Vĩnh Phúc hay Bình Dương, Đồng Nai… Đó là các công ty liên tục tuyển mộ nhân viên với những tiêu chí vô cùng dễ dãi, gần như chỉ cần “trẻ” và “khỏe” là đáp ứng yêu cầu. Trong đó, “trẻ” ở đây được hiểu là những người 18-20 tuổi, vừa kết thúc chương trình THPT.
Công việc giao cho họ không khó, không đòi hỏi nhiều kỹ năng, kinh nghiệm, học vấn… mà chỉ cần có sức khỏe của tuổi trẻ. Nhưng…
Khi công nhân vượt qua ngưỡng “trẻ”, đến sau 35 tuổi, họ sẽ bị doanh nghiệp đẩy đi vì năng suất lao động giảm xuống. Gần 20 năm làm những công việc không sâu không khó, giờ đi ra ngoài xã hội tìm việc, những “cựu công nhân” đó không biết phải làm gì. Thậm chí, nhiều người quay về với đồng ruộng, nhưng chỉ được một thời gian lại chán nản, xoay xở ngược xuôi.
Câu chuyện “qua cầu rút ván” của Honda Việt Nam không nằm ngoài kịch bản trên!
Những công việc “tinh” đòi hỏi các lao động có tay nghề và
