Báo cáo tại Đại hội cổ đông thường niên năm 2013 của HAG cho thấy, vay và nợ dài hạn của HAG tính đến 31/12/2012 là 16.000 tỉ đồng. Tuy nhiên, theo ông Đoàn Nguyễn Đức - bầu Đức, Chủ tịch Hội đồng Quản trị và ông Vũ Hữu Điền – thành viên Hội đồng Quản trị, giám đốc đầu tư của DC cho biết, từ năm 2010 đến nay, bình quân tiền mặt sẵn có trong kỳ luôn hơn 2.500 tỉ đồng từ năm 2010 để dự phòng thanh khoản.
Ngoài ra, hơn 1.500 tỉ đồng nợ ngân hàng Credit Suisse là trái phiếu, sẽ được chuyển đổi sang cổ phiếu theo tờ trình trình đại hội đồng cổ đông trong kỳ họp này. Đồng thời, khoảng 4.230 tỉ đồng trái phiếu chuyển đổi/hoán đổi, chứng quyền, sau khi chuyển đổi sang cổ phiếu, nợ sẽ giảm và vốn chủ sở hữu sẽ tăng.
Theo bầu Đức thì nếu loại “xử lý” 3 yếu tố trên thì nợ thuần của HAG chỉ còn khoảng hơn 7.500 tỉ đồng. Trong khí đo, tổng tài sản trên 30.000 tỉ đồng, vốn chủ sở hữu HAG trong tháng này cũng đã tăng lên gần 12.000 tỉ đồng.
Từ đó, bầu Đức khẳng định: HAG không có rủi ro nợ vay ngân hàng. HAG có thể kiểm soát rất tốt 16.000 tỉ đồng nợ của mình, đó là chưa kể tài sản của HAG trên thực tế có giá cao hơn giá trị sổ sách rất nhiều.
“Trong lịch sử phát triển 20 năm của mình, HAG chưa có nợ quá hạn với ngân hàng, chưa có nợ xấu. Vì vậy, cổ đông, nhà đầu tư hãy tin tưởng “chúng tôi”. Chúng tôi biết làm gì trong giai đoạn khó khăn nhất, biết kiểm soát công ty, biết lái con thuyền đi trong thời kỳ có bão nhiều nhất.
Cổ đông đừng lo lắng. Lo lắng là lo thời những năm 2008 – 2009 khi HAG bị chao đảo, sắp đi, nhưng bây giờ HAG đã tái cơ cấu, và kiểm soát tốt tình hình” – “bầu” Đức nhấn mạnh.
Trả lời những băn khoăn về rủi ro đầu tư ở Myanma, bầu Đức nói: Rủi ro chính trị bất kỳ quốc gia nào cũng có, không riêng gì Myanmar. Chúng tôi đánh giá Myanamar là thị trường mới, mở cửa rất nhanh, có nền tảng trình độ tốt, kỳ vọng vào lãnh đạo của Myanmar biết làm gì để Myanmar có thể thay đổi và phát triển. Bằng chứng thực tế Myanmar đã mở cửa và thực hiện một loạt cam kết, vì vậy không chỉ HAG, cả Anh, Mỹ, EU đầu tư vào Myanmar. Vì vậy nếu có rủi ro là rủi ro chung.
“Các thị trường HAG đầu tư đều rất thành công. Từ năm 2007 HAG bẻ hướng đầu tư sang nước ngoài, nếu HAG không làm vậy, HAG cũng sẽ thoi thóp như nhiều doanh nghiệp bất động sản khác. Đầu tư vào Myanmar là một điều may mắn bất ngờ của HAG, nếu không có dự án này HAG chỉ còn trông chờ vào cao su, mía đường, vì bất động sản tại Tp. Hồ Chí Minh đóng băng” – bầu Đức chia sẻ.
Được biết, trong năm 2013 – HAG, HAG đặt kế hoạch tổng doanh thu 3.620 tỉ đồng, tronh đó mía đường góp 18%, xây dựng 15%, bất động sản 14%, cao su 14%, thuỷ điện 12%, khoáng sản 10% tổng doanh thu. Lý giải cho mục tiêu “khiêm tốn” so với năm 2012 này, HAG cho biết: Doanh thu năm 2013 giảm so với thực hiện năm 2012 do doanh thu ngành Bất động sản từ 2.829 tỉ đồng xuống còn 518 tỉ đồng. Và để bù đắp cho sự sụt giảm này, ngành mía đường đóng góp 638 tỉ đồng, cao su tăng thêm 466 tỉ đồng, thuỷ điện tăng thêm 305 tỉ đồng....
Về lợi nhuận, HAG đặt kế hoạch 1.107 tỉ đồng, tăng 111% so với thực hiện năm 2012. Đóng góp lợi nhuận năm 2013 chủ yếu từ ngành cao su, mía đường và dự án bất động sản Myanmar.
Theo Petrotimes
